Rakennushankkeiden materiaalit haltuun digitaalisen toimitusketjun hallintamallin avulla
Rakennus-, meri-, ja investointiteollisuudessa toimiva Carinafour on kehittänyt käytännössä toimivaksi todennetun digitaalisen CALS-materiaalinhallinta-alustan, jonka avulla projektiteollisuuden yritykset pystyvät merkittävästi parantamaan hankkeidensa läpimenoaikoja, tuottavuutta, riskienhallintaa, työturvallisuutta ja ympäristöystävällisyyttä.
Tietovirta siitä, mitä tavaraa, missä, kuinka paljon ja koska tarvitaan, on Carinafourin omistajan Ari Viitasen mukaan tosi rikkonaisesti hallittua rakennushankkeissa. Työkaluina käytetään yleisesti Exceliä, sähköpostia, puhelinta, WhatsAppia ja vastaavia. Heikko ennakkosuunnittelu ja materiaaleihin liittyvän tietovirran jatkuva katkeaminen hankkeissa tuottavat häiriöitä, viivästyksiä, virheitä ja kustannuksia.
”Aalto-yliopiston tutkimusten mukaan lähes 50 prosenttia työn keskeytyksistä rakennushankkeissa johtuu siitä, että työmaalta puuttuu materiaalia. Heikko materiaalisaatavuus vaikuttaa hankkeen läpimenoaikoihin 10 – 30 prosenttia, ja työmaan päiväkustannus on merkittävä”, Viitanen toteaa ongelmista.
Koko rakennushankkeen tilaus-toimitusketju voidaan kuitenkin ottaa digitaalisesti hallintaan Carinafourin kehittämän CALS-materiaalienhallinta-alustan avulla. CALSin avulla voidaan integroida teknologia, prosessit ja ihmiset sekä tuottaa vakioituja toimintatapoja, jotka luovat arvoa tekijöille, asiakkaille ja omistajille.
CALS-ALUSTA INTEGROI TOIMITUSKETJUN JA MAHDOLLISTAA TIEDOLLA JOHTAMISEN
Carinafour on myös tuotteistanut toimintamallin siitä, miten pystytään johtamaan muutos vanhasta analogisesta maailmasta moderniin digitaaliseen tilaus-toimitusketjun ja materiaalienhallinnan ratkaisuun, kun yritys haluaa parantaa projektinhallintaansa ja kilpailukykyään.
”Mallia on kehitetty vuodesta 2016 lähtien. Taustalla on tosi vahva materiaalihallinnan, logistiikan ja suunnittelun osaamisemme. Digitaalinen toimitusketjuhallintamallimme perustuu laajaan yli toimialojen kanssa tehtyyn yhteistyöhön, jonka tuloksena on CALS-alusta, joka mahdollistaa teollisen materiaalihallinnan tyyppisen ratkaisumallin tuomisen projektiteollisuuden ympäristöön”, Viitanen kertoo.
CALS on selainpohjainen tilaus-toimitusketjun ja materiaalienhallinnan järjestelmä, jolla hallitaan materiaaliportfolio, suunnitellaan käytettävät materiaalit, toteutetaan materiaalien ohjaus ja logistiikka sekä mahdollistetaan jatkuva parantaminen ja tehokas elinkaaren hallinta.
Kun materiaalitieto on hallinnassa, voidaan arvioida, toimiiko ekosysteemi tai toimitusketju siten kuin on suunniteltu ja ohjata sen toimintaa fiksusti ja tehokkaasti.
”Aiemmin toimitusketjuista ei ole ollut yksiselitteistä vakioitua tietoa. Ratkaisumme avaa mahdollisuuden päästä aitoon tiedolla johtamiseen. Siitä on hyötyä tekijöille paremman hallinnan kautta tänä päivänä ja huomenna rakennusliikkeille kilpailukyvyn paranemisena”, Viitanen toteaa.
Vuonna 2012 perustetun Carinafourin asiakkaita ovat muun muassa telakkateollisuus, teollisuuden investoijat, kiinteistöjen omistajat, rakennusliikkeet ja rakentamisen verkostot. Carinafour aloitti toimintansa meriteollisuudesta, jossa erityisesti risteilijöiden aikataulut ovat tiukkoja ja ympäristö on haastava projektien koon, tilankäytön ja epätoistuvuuden takia.
