Kannattava metallinkierrätys rakennetaan pitkässä pelissä
Teollisuudessa syntyy metalliromua tuotannon sivutuotteena, sekä koneiden-, laitteiden- ja rakennusten purussa. Kannattava metallinkierrätysstrategia rakennetaan pitkässä pelissä samalla puolen pöytää.
TUOTANNON säännöllisen metallijätteen kierrättäminen, koneen-, laitteen- tai rakennuksen purkaminen. Lähes jokainen teollisuusyritys kohtaa metallinkierrätys- tai purkutarpeen toimintansa jossain vaiheessa. Siinä missä osalla metallijätettä syntyy säännöllisesti, toisilla purkuprojekti saattaa olla ajankohtainen kymmenen vuoden välein.
Metallinkierrätysasioiden järjestämisessä mietitään projektista riippumatta silti samoja asioita. Metallinkierrätys tulee hoitaa työturvallisesti ja taloudellisesti kannattavasti tarkkaan määritellyssä aikataulussa, eivätkä kierrätysasiat saa vaikuttaa ydinliiketoimintaan.
Metallinkierrätyksen taloudellista kannattavuutta parannetaan tehostamalla kierrätysprosesseja ja mukautumalla muutoksiin. Tuotannossa syntyvän metallijätteen kierrättämisessä voidaan tehdä huomattavia säästöjä metallien lajittelua, lavakokoja, tyhjennysvälejä ja yrityksen sisäistä logistiikkaa optimoimalla, sekä kehittämällä metallinkierrätysprosessia vastaamaan liiketoiminnan ajankohtaisia
tarpeita.
”Monilla yrityksillä on ollut samat vaihtolavat 10 vuotta samaan aikaan, kun metallinkierrätysalalla on tapahtunut muutoksia. Esimerkiksi rahtipainojen kasvu ja logistiikkaketjun tehostuminen uusien toimintatapojen myötä mahdollistaa metallinkierrätyksen tehostamisen asiakkaalla. Metallinkierrätysprosessia ja liiketoiminnan tarpeita olisikin hyvä tarkastella aika ajoin ja pohtia, voisiko metallinkierrätystä tehostaa”, kertoo Jyrki Mutanen, Romuta Oy:n toimitusjohtaja.
Purkuprojekteissa korostuu aikatauluttaminen ja riskien minimointi. Taloudellinen tehokkuus saavutetaan huolellisella purkutyöllä, joka ei keskeytä liiketoimintaa, kuten
tuotantoa, eikä konkretisoi purkuun liittyviä riskejä.
”Metallinkierrätysalalla on vanha sanonta, että asiakkaan luottamus maksaa euron. Jos kilpailija maksaa romusta euron enemmän, niin asiakas vaihtaa toimitusosoitetta. Monissa yhteistöissä on kuitenkin huomattu, ettei rahaa tule ainoastaan metalliromusta, vaan työn tehostamisesta. Pitkäaikainen asiakkuus voikin tuoda yritykselle kaksi euroa”, Mutanen toteaa.
Metallinkierrätys- tai purkuprojektin suunnittelu saattaa olla haastavaa, jos se on työnkuvan ”pakollinen paha”, eli projekti tulee hoitaa ydinliiketoiminnan ohessa ja projektiin käytettävä aika on tiukassa. Projektin laajuuden, vaativuuden ja hinnan arvioiminen saattaa toisaalta tuntua vaativalta, jos se osuu työpöydälle ensimmäistä kertaa. Metallinkierrätyksen haasteita ilmenee erityisesti suurten ja monimutkaisten purkukohteiden kohdalla. Näiden projektien hallinta vaatii erikoisosaamista purkutoiminnasta, jätteenkäsittelystä ja logistiikasta.
Useimmille yrityksille kannattavin ratkaisu on hoitaa projekti sellaisen kumppanin kanssa, joka ottaa vastuun koko metallinkierrätysprosessista vapauttaen yrityksen resurssit ydinliiketoimintaan. Laadukas projekti käynnistyy samalla puolen pöytää, kasvattamalla ensin ymmärrystä metallinkierrätyskohteesta, sekä yrityksen liiketoiminnasta ja toimintaympäristöstä. Kokonaiskuva hahmottamalla, sekä yksityiskohdat tuntemalla projekti voidaan toteuttaa työ turvallisesti ja taloudellisesti kannattavasti ja riskit voidaan minimoida. Kannattava metallinkierrätys rakennetaankin pitkässä pelissä, tuntemalla yrityksen ydinliiketoiminta ja sen tarpeet ja kehittämällä metallinkierrätystä tukemaan niitä.
